日本で有数のマーケター「森岡毅 (もりおか つよし) 」さん。
ユニバーサルスタジオジャパン (USJ) を立て直したことでとても有名です。
テレビ東京系『ガイアの夜明け』や『モーニングサテライト』などにもご出演されており、一挙手一投足が注目されています。
2023年10月5日、お台場に『イマーシブ・フォート東京 (IMMERSIVE RORT TOKYO)』を2024年春に開業することを発表しました。
森岡毅（もりおか つよし）さんは、” 日本を代表するマーケター ” とも称される、敏腕マーケターですが、
そんな森岡毅（もりおか つよし）さんがマーケティングで成功を収めた 『鍵 』、それは『 家族 』にあると言われています。
- 森岡毅さんの家族構成は？
- 森岡毅さんのプロフィールは？
- 森岡毅さんの経歴キャリア（学歴・職歴）は？
- 森岡毅さんがマーケターを志したきっかけは？
- 森岡毅さんの手がけた巧みなCM
について、今回は深堀していきたいと思います。
目次
森岡毅は再建のプロですごい！
現在は『株式会社刀』を設立し、代表取締役CEOされていらっしゃいますが、企業再建のプロとして、有名な方です。
森岡毅さんのすごさはどこにあるでしょうか？
お客の感情をピンポイントで突く直観力と、 数学を使って緻密に戦略を練る分析力・論理的思考力にあるようです。
その名をとどろかせたのは、大阪にあるユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）の再建でした。
USJは、2001年の開業当初は入場者数で1100万人を記録するも、2010年6月には破綻寸前の苦境を迎えました。
2010年、当時38歳だった森岡さんがヘッドハンティングによってマーケティング部の中枢（USJの司令塔）として入社します。
数々の施策によって、入社後すぐに入場者数は上向き、わずか4年で瞬く間に入場者数をＶ字回復させたのでした。
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森岡毅の家族構成は？
森岡家は、６人家族です。
家族構成は、妻（加代さん）と子供４人（長女、次女、長男、三女）です。
妻の加代さんとは、1996年12月に結婚されています。
森岡さんがマーケティングで成功を収めた 『鍵 』、それは、『 家族 』 にあると言われています。
市場調査の目的で、家族でUSJを訪れたときのこと。
当時、長女（12歳）、次女（10歳）、長男（６歳）、三女（１歳）とまだ幼い子を抱えての来園。
様々なアトラクションで身長制限があり、別行動した結果、家族全員で同じ空間を楽しめなかった…
アトラクションが怖くて下の子が泣いてしまった…など。
当時のUSJを、ファミリー層が楽しめる空間ではないと突き止めたのです。
こうして、USJの大改革ははじまったのです。
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森岡毅のプロフィールは？
氏名：森岡 毅（もりおか つよし）
生年月日：1972年10月12日
年齢：50歳（2023年6月現在）
国籍：日本
出身地：兵庫県伊丹市
血液型：O型
趣味／特技：魚釣り、アウトドア、お菓子作り
森岡毅さんの経歴キャリア（学歴、職歴）は？
森岡毅さんの学歴
森岡毅さんの出身高校は？
森岡毅さんの出身高校は、兵庫県立伊丹高校です。
森岡毅さんの出身大学は？
森岡毅さんの出身大学は、国立神戸大学 経営学部です。
※ネット上には、灘中学校・高等学校卒業という噂もあるようなのですが、そちらの情報はデマのようです。
森岡毅の経歴キャリア（職歴）
９６年Ｐ＆Ｇに入社し、米国などで活躍後、２０１０年にＵＳＪへ。入場者数を倍増させ、再建した。１７年から現職
- 1996年：Ｐ＆Ｇジャパン・マーケティング本部入社（ヘアケアブランドのブランドマネージャーを歴任）
- Ｐ＆Ｇグローバル本社（米国シンシナシティ）へ転籍
- Ｐ＆Ｇ北米パンテーン（ブランドマネージャー）
- Ｐ＆Ｇ北東アジア（アソシエイトマーケティングディレクター）
- WELLAジャパン（副代表を歴任）
- 2010年6月：Ｐ＆Ｇを退職し、USJに入社。
- 2017年1月：USJを退職
- 2017年10月：株式会社刀を設立（代表取締役CEOに就任）
森岡毅さんのユニバーサルスタジオジャパン再建
2010年、当時38歳だった森岡さんがヘッドハンティングによってマーケティング部の中枢（USJの司令塔）として入社します。
2011年夏：ワンピースを本格開催
2011年秋：ハロウィーン・ホラー・ナイト
2012年：ユニバーサル・ワンダーランドをオープン （人気キャラクターハローキティ、スヌーピー、エルモの登場）
2013年：人気アトラクション『ハリウッドドリームザライド』を後ろ向き走行させる
（最大9時間40分の待ち時間が発生するほどの大盛況で、『東京ディズニーリゾート30周年』に迎え撃った！）
2014年：総工費450億円をかけ、ハリー・ポッターエリアをオープン
2015年10月：東京ディズニーリゾートの来場者数を抜き、ユニバーサルスタジオジャパンは日本一のテーマパークに
入社からわずか4年という短期間で、入場者500万人以上の集客アップに成功したのです。
『映画のテーマパーク』が『映画を捨てる』ということを徹底して行い、社員に対して『固定観念を捨てる』ということ実行したそうです。その結果、潜在的なニーズをみつける、可能性を引き出すことに繋がったようです。
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森岡毅さんがマーケターを志したきっかけは？
1997年に起きた、阪神・淡路大震災。
当時、神戸大学の学生だった森岡さんですが、この震災で、多くの仲間や親友の命を失ってしまったのです。
死が常に頭にあります。
（中略）
人の命ははかなく、死に神のサイコロの前には善人も悪人もないと思いました。
きょう死ぬかもしれないと考えると、ギアが入りました。
引用元：
神戸新聞NEXT｜総合｜「神戸の未来はやばい」ＵＳＪ再建のマーケター森岡毅さん (kobe-np.co.jp)
この辛い経験から、” 常に何を残すことができるのか？ ” について考えるようになったと語られています。
森岡さんの考える ” 未来に残せるもの ” は、２つありました。
１．ノウハウを含めた思想
２．思想を体現する事業
⇒ 過去の辛い経験が転機となり、『人々に影響を与えるマーケター』の道を選んだということなのですね。
森岡毅の巧みなCM術
ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）、2010年クリスマスシーズンのテレビCM。
森岡毅さんが、USJに入社して初めてのクリスマスです。
このCMは、父親の気持ちを鷲掴みしたCMとなっています。
※動画の 03:52~ から再生してご覧ください。
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ユニバーサルスタジオジャパンで君といっしょのクリスマス
本物のサンタに大はしゃぎして
天使の奇跡に目を見張る
いつか君が大きくなって
クリスマスの魔法が溶けてしまうまでに
あと何回こんなクリスマスを過ごせるかな
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あどけない笑顔の少女と父親の姿。
娘が大きくなったら自分の元から離れ、彼氏・旦那とクリスマスを過ごすことになると、父親の物寂しさを暗示していますよね。
寂しさを駆り立てながら、『今のうちに娘といっしょに楽しいひと時を過ごそう』という全国の父親に対するメッセージが込められています。
すっと心の隙に入るテクニックが、なんとも巧みですよね！！
さまざまな施策が当たった影響もあると思われますが、実際に、2010年は前年よりも入場者数が100万人アップしています。
まとめ
いかがでしたでしょうか。
企業再建のプロ、森岡毅さんについてでした。
日本を元気にするために、今後の活躍を期待したいですね！
これからも目が離せません。
最後までお付き合いいただき、ありがとうございました。